管理体系：规章制度优化完善、人员组织架构梳理及优化、管理制度完善落地、绩效方案的优化、培训制度及会务体系的搭建落地； 运营体系：特色品项包装、品项体系搭建、流程梳理及定制优化、价格体系重塑、数据表报系统规范、全院指标分解、员工激励政策、外界资源对接（如大咖专家对接、利润型项目引进等）、活动话术的制定及培训、员工动员大会、全程督导监控； 营销体系：品牌优化梳理、医生包装、拓客引流方案规划、电子商务体系辅导、自媒体体系辅导优化、品宣物料品质提升、月度营销方案制定、新型营销思路的引进、新型营销工具的对接、大型活动现场把控； 医疗体系：病历文书规范、医疗制度的完善、医疗风险防控； 共计涉及到医美机构经营管理的4大模块、6大体系、32个流程、50个岗位的工作半径。